交貨之後的客戶管理，您是怎麼做的？
紀錄遺漏
交貨、保固和維護歷程分散，難以管理。
工作低效
無法迅速回應客戶請求，信任隨之下降。
歷程中斷
負責人離職後，客戶管理無法延續。
資料不足
缺少以資料為基礎的提案，產品難以形成差異。
只要有一項符合，就該考慮客戶管理系統了。
用有系統的客戶管理，提升業務競爭力。
交貨設備管理自動化
上傳設備手冊 PDF 後，AI 會自動產生維護與點檢行程。
每個產品的維修歷程可以一目了然。
作業報告自動產生，也可以方便分享。
物料與庫存統一管理
提前預測出庫行程和用量，有計畫地營運物料。
物料資訊、庫存現況和出入庫歷程可以集中管理。
把工作效率提到最高
儲存並查看作業影片，隨時確認客戶歷程。
透過聊天和視訊遠端支援，國內外都能快速回應，並降低出差成本。
增強業務競爭力
用資料管理客戶支援現況和成果。
基於交貨設備歷程，提出適合客戶的方案。
設備管理效率提升
AI 自動整理設備資料，減少重複工作，
客戶管理不再遺漏，信任也隨之提高。
營運更穩定
預測並管理出庫行程和庫存現況，快速回應客戶請求，
也能減少不必要的成本。
回應更快
遠端支援和便捷的歷程查詢讓現場回應更快，
減少出差和等待時間，客戶滿意度隨之提高。
業務成果增加
基於交貨歷程和成果資料提供適合客戶的提案，
擴大回購和追加銷售機會。
選擇適合貴公司的方案。
所有方案都可以隨時升級或降級。
主推方案
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如有需要，擁有 20 年現場經驗的代表人會直接提供現場培訓和諮詢。
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