交货之后的客户管理，您是怎么做的？
记录遗漏
交货、保修和维护履历分散，难以管理。
工作低效
无法迅速响应客户请求，信任随之下降。
履历中断
负责人离职后，客户管理无法延续。
数据不足
缺少基于数据的提案，产品难以形成差异。
只要有一条符合，就该考虑客户管理系统了。
用系统化的客户管理，提升销售竞争力。
交货设备管理自动化
上传设备手册 PDF 后，AI 会自动生成维护与点检日程。
每个产品的维修履历可以一目了然。
作业报告自动生成，也可以方便分享。
物料与库存统一管理
提前预测出库日程和用量，有计划地运营物料。
物料信息、库存现状和出入库履历可以集中管理。
把工作效率提到最高
保存并查看作业视频，随时确认客户履历。
通过聊天和视频远程支持，国内外都能快速响应，并降低出差成本。
增强销售竞争力
用数据管理客户支持现状和成果。
基于交货设备履历，提出适合客户的方案。
设备管理效率提升
AI 自动整理设备数据，减少重复工作，
客户管理不再遗漏，信任也随之提高。
运营更稳定
预测并管理出库日程和库存现状，快速响应客户请求，
也能减少不必要的成本。
响应更快
远程支持和便捷的履历查询让现场响应更快，
减少出差和等待时间，客户满意度随之提高。
销售成果增加
基于交货履历和成果数据提供适合客户的提案，
扩大复购和追加销售机会。
选择适合贵公司的方案。
所有方案都可以随时升级或降级。
主推方案
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如有需要，拥有 20 年现场经验的代表会直接提供现场培训和咨询。
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